医療・介護の現場は、
今まさに転換期

慢性的な人材不足、採用しても定着しない職場環境、膨らみ続ける採用コスト、形骸化した制度──。
これらの課題は、多くの医療・介護法人にとって“あたりまえの悩み”となっています。
放置すれば、やがて組織の根幹を揺るがし、経営そのものを圧迫する事態へとつながります。

人材採用が経営を左右する時代

医療・介護業界は、診療報酬・介護報酬という収益の上限が定められた枠組みの中で運営されており、価格転嫁が出来ない難しさがあります。
だからこそ、増え続ける採用コストと、離職による採用活動の繰り返しは、利益率を圧迫する大きな要因となります。
職員の賃上げや福利厚生の充実が後回しになれば、さらに定着率が下がる──そんな悪循環に陥りかねません。

採用は「場当たり」から
「戦略」へシフト

医療・介護業界の人材需給バランスは年々崩れ、採用競争は一層激化。
地域密着型・職住接近型の採用ニーズが高まる中で、どのように打ち出し、どう伝え、どう運用するか。
いま必要なのは、行き当たりばったりではない、“戦略思考”の採用設計です。

多くの現場では
「片手間の採用」が限界に

とはいえ、採用専任の担当者を配置できない法人も多く、現場が本業と兼務で採用活動を進めているのが実情です。
数ある手法の中から何を選び、どう組み合わせ、どう運用すべきか判断がつかない。さらに、現場の突発的な欠員に伴う対応に迫られます。結果として場当たり的な対応になってしまう。
そんな声が、私たちのもとにも多く寄せられています。

だからこそ、
「人と組織の戦略パートナー」

私たち「HRデザイン for ヘルスケア」は、医療・介護現場の実情に即して、採用・定着・育成・制度設計・風土改革を一気通貫で支援します。
人が集まり、定着する組織づくりを通じて、経営の安定と現場の満足度向上を実現します。